患难与共,如何在逆境中发展,不让不良的习惯拖垮你.

         不被困难吓倒,为什么它能存在,就有它赖以生存的土壤,要杜绝社会上的不良现象,如赌博,黑社会的抢劫和要贷,还有嫖娼,这都是滋长暴力诱因,问题是转变社会作风,培植企业文化和人文精神,这需要方方面面的努力,不是一方面就可以做好的,然而社会这个大系统,角色不同,所承担的责任是不同的,人们都不想承担过多的责任,都想大而化小,小而化无,不能整合所有因素,使它更有活力,我们对英雄的祟拜,杯念是不是说一定程度上,人们价值观念和道德的缺位呢,不能只就事论事,而要关注它产生的社会背景,深层次原因,打蛇打胆,不能只压一压,就高枕无忧,看似平静的,只能说明它不会突现出来,还是有一定空间,这就需要调整和体制创新,从源头杜绝不良现象的出现,如经济的发展,社会的和谐,贫富不均的比例,比如偷车的目的,在被抓时的报复心态,就是生活的不好,有风险和利润来促使他犯罪,这种欲望是怎么形成呢,就是无就业,一些人来钱容易,来助长不劳而获的心理认同,偷者和被偷者,为什么会成为被吃的羔羊呢,一方面防范意识差,一方面监管不到位,坏人教会我们怎么去提高我们管理缺位的补充能力,无这样事,还不会引起我们的高度重视,没有竞争就没活力,然而这种意识并不到位,也就是说只能做加法,不能做减法,能上不能下,形成怪圈,没有经济危机,就不会有产业结构调整和转型时期的机遇,人们看不到曙光,就不会务实和增加信心,怎么变逆境为动力,这是大有文章的,比如物流和服务业的增长是要信息和企业战略化策略的,要有紧迫感,就是形成一个平台和强强联合,重组产业结构和产业升级,实现系统和团队的全面提升,不搞单一的成长模式,因为独木难成林,气候是在大的背景下形成的,发展不以牺牲己有的为代价,如国有资产,股票,经济危机蒸发了多少实体资金,要有创业的激情和工作的自觉性,不然你每个人身后跟个人,看着他,未必就有好的结果,事业的发展要大家共同努力,而不是某个人如何,奖励先进,要看到他的作用有限,很难从根本上改变你格局.