智慧地较量

          为了一件事不知道做了多少的努力,不因为它是更多人追逐和猎取的目标就给予更多的关注,你给你的竞争对手增加难度,同时也增加了自己的管理成本,做事要靠智取,不能凭承诺和武力,一个人的力量有限,即使你能战胜自卑,对于垂手可得的,你有能力把它消化掉吗,你能抢回来,你能抚平她心灵的创伤吗,狼吃羊就是把它磨软了,再把它吃掉,人性脆弱,本性难移,它为了达到目的可以不择手段的,有时就是采取哄和欺骗的方法来促成的,有时就是添加或删除部分来兑现的,比如代培电脑工作者,就得增加一台电脑,说是培训,还不如是为自己提供方便,因为多一个人手就能减轻自己的劳动强度,原先不可能就会成为可能,不给他施点压力,不给他亮你的底牌,对方是不会领情的,一个鱼缸内如果是一种鱼就没有生存的压力,如果是两种,彼此侵犯各此的空间呢,而不是互补呀,最后剩下的鱼是不是就幸运呀,很难说,因为在削弱对方的同时,也在消耗着你的体力,不是吗,我最终取得了胜利,但也是伤痕累累,受过歧视和压抑感时,在情况有利于它时,他会报复这个社会,受不了诱惑,做出荒唐的选择,不是不想好,而是优越的生活条件使他无所适从,放松了对自己的要求和约束,慢慢就成了糖衣炮弹的浮虏,来者不拒,就有受贿赂的嫌疑,在女人和金钱面前输掉你的人格,我们的竞争力何在,成长的起点在哪里,什么时候能唤起沉睡的良知,就似在地震面前,人们的爱国热情空前高涨,是在困难面前无所做为呢,还是知耻而后勇呢,没有惨痛的教训,就不能条文上升为理性和法的高度来做,如对自然灾害监控体系和各部门谐调能力,比如把卫星的管理和实际测绘评估结合起来,没有需求时就不能充分发挥应有的作用,有些就是嫌置的,就是各部门的利益是不一致的,为什么运作速度慢,就是没有作动员,没有灾害就是命令的准则,只有上面做出决择时,才开始行动,是军队的天职就是服从命令,但是不在第一时间出发,后勤工作跟不上依然不解决问题,我们是在跟时间赛跑,错过时机,不在适当的时间做就会付成倍的代价,是的不是做好善后工作就可以了,在出现同类问题时,我如何去做,还是被动地接受事实吗,尽管重大的灾害是几十年一遇,但它的破坏性是很大的,比如地震中致残的伤员的社会福利就是一大问题.