要有诚信意识,要识大局,务实业,不要投机,总在空中飘,没什么便宜好占的,你不想做点事情,有依赖思想或者挑剔,总爱和别人比较,他人怎样,我也怎么样,能省尽可能省,能少下苦就少做,能坏还能坏,就是不学好,做好一件事太难,一方面是个人原因,一是客观条件差和复杂,稍微有点坎坷就受不了,就寻衅,不见棺材不落泪,说到伤心处就动情,好象谁欠你似的,爱发脾气和牢骚,不是以工作为己任,而以个人爱好为前提,心情好时就做点,不好时就消极怠工,不能以个好恶来对待工作,这是要不得的,工作是持续性的,是有定量和指标的,是不允许有闪失的,不是你个人能弥补和挽救的,不要生核桃打着吃,鞭子挨了喂叶,欠下的债或工作量是要有人去做的,否则就谈不上年度任务和合同定额,对于不能胜任工作的要做及时考核,以及必要处罚,应可多花点钱,也不能让工作有瑕庇,因为工作环境和条件是不同的,处理不及时,造成的损失是无法估量的,在当时适宜的,过段时间就无法做了,所以得充分挖掘潜力,让员工创造性工作,在尽可能短的时间创造最大的效益,不是不可能,如果你没有规划和纪律的话,谁都可以随心所欲,你能列到日程上,就有做的可能,否则就是一个未知数,可塑性强,你得为大起大落买单,你心里承受得起吗,能经得起考验吗,你得为意外的惊喜,燎得人心烦务躁,结果不能让人满意,我做的得不别人承认,我还有什么心思去做呢,存在着信任危机,谁还敬业,效益优先呀,没条件时要创造条件上,困难时期要共度难关,齐心协力办好事情,缺少资金和项目,到市场上找,要优化配置,人员要到位,工作起来,才不会互相扯皮,不要让你成为不合理制度的牺牲品,宁安勿躁,加把劲,问题就好解决,不人浮于事,一方面缺人手,一方面超编,责任不明确,分工不不到位,就有人捣鬼,让工作成为一个无底洞,有漏洞,有机可乘,有营可钻,你找到症结时,革除毒瘤时,己经是一个乱摊子,无回天之力,想在废墟上重建谈何容易,要让马跑得快,必须吃得饱,惜力不要使役过于疲劳.
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