要有对突发事件的应急预案,防患于未然,不能亡羊补牢,事后储葛亮,不管做什么都是被动的,给人以鱼,不如给予以解决问题的办法,人在自然灾害很渺小,如何做到慌而不乱,险而不惧,你能摆脱死亡的阴影,未必能摆脱精神是痛苦,伤害是无形的,所以得高瞻远瞩超越时空和界限,得有强有力的保障体系,不在是海市蜃楼,根基不稳,就不能长久地支撑下去,各方面都需要补剂,不能挪东补西,以牺牲局部的利益来保证整体的利益,反正你是在不断地减少,而不是积累,或者是个平手,所以恢复生产要很长的时间,初期只能完成基础地建设,再后来还爱自然条件的限制,如土地的利用率,农业设施,工业的发展,市场的形成都是培育的结果,要在废墟上建成现代化的大都市是要有几年的奋斗的,农村的教育,医疗卫生,公益事业,如老年公寓,图书馆,体育设施发展是相当滞后的,一般都是象征性地完善,不让孩子失学,不让谑疾泛滥,水源和食品有保障,生产自救和社会救济相结合,才能度过危机,别人给予只是少量的,要有长远的打算,不重复建设,同时要合理规划,仅重要的项目上,不能让人看了心酸,怎么连象样的标致性建筑都没,是不是一种悲衷呢,是的条件好了,可以换新的,但是你在条件恶劣的环境下生活了多少时间呀,没有好的硬件设施,人的精神面貌是不一样的,我希望过更好的生活呢,还是将究呢,当你真正面对困难时就会感到肩上的责任重大,不到一线了解,不能角色互换,很难有切身的感受,到底前线需要什么,我又能为此做些什么,通过什么样的渠道来做,你心中有数吗,这就是汶川地震带给人们的思考.

         要有主流的工作,不为别人打圆场,别人能给你提供的有限,她都为各自的利益相互利用,你为什么要过独木桥呀,明知不会有什么好结果,你做了多少呢,要调整你方向和工作内容,不在为一件小事耿耿于怀,有些开始时是好的,但是越是发展,你会发觉不是味,关键是人心浮躁,有贼心没贼胆,心有余,力不从心,人的感情总是随着环境变化而改变,要保持关系的稳当,必须有新鲜感,对人有吸引力和活力,尊重人的独立性,让他有憧憬,有信心,并不是什么时候你都占有优势,我同样需要温存和爱,要有休闲的时光,否则你心情压抑,同样耗费你的精力和勇气,在一个地方得不到的,你会把它转向其它地方,并不会因为失败而罢休,人总是有本能和自卫的,只是不善经营,为自己找借口,破释许多有价值的东西,没有来得及细细品味就成了过眼烟云,你的心究竟有多大,是否有发展的空间,要有所做为,首先应该经营你的人生,就是友谊要长期培养一样,不可能空穴来风,是你的就会自动和你保持联系,不是你的,你再努力也无济于事,社会有不公平的一面,信息不透明,知识匮乏,物资稀缺,使许多事情都成了泡沫,有它的形式,没它的结果,看似繁华,实在有隐忧,只是没有人在乎罢了,不注重细节,不做深的文章而己,每个人的精力和时间有限,不可能尽乎完整,再多一点点就无法承受,在你缓冲过后,想要时,己不复存在,你能做好眼前的工作,未必就能对未来做长期的打算,因为你的心眼就那么小,你的个性就决定了你的命运.

         满足你的需要有多种方式,不要就事论事,哪壶不开提哪壶,把希望寄托在毫无意义的事情上,其实有些就是无效劳作,只是你在欺骗你的眼睛罢了,心诚则灵,要解脱精神上压抑和坏习惯,为什么你不自由,有些障碍就是你自己设置的,你选择错了当然就不能从中获得满足,所以你对自己的客户群体要了解,不做无畏地牺牲,把你搞得好累,对方也不舒服,要纠正过于偏激和不负责任的态度,从别人成功背后你看到了什么呢,自己是否太愚蠢呀,办事无计划,无原则,很容易流于形式,有好多你都没发现,自己本身也存在许多的问题,别人给你毕竟有限,你拥有是一回事,你能否利用好他就是另外一回事,因为我没有管理经念,没有运筹帷握的能力,资金只能向有能力经营和有胆实的人集中,而这些人又不是你利益的忠实代表,能体现你的意志所在,一进一出就差远了,要把有限的资金用到最需要的地方,让群众满意,干部有积极性,不要只是被动地分配者,你应当是当事的参与者,如果我不能从中获得相应的好处,那么你要背黑锅,是的上面有的意图,可是由谁来经办是缺少人手的,管理资金流和物流是不一样的,行政的和金融的是不一样的,行政是划拨,金融的是要回笼的,如何在突发事件发生时,能快速机动,同时要做好善后工作,协调各方面利益,在紧张有序,高效中度,不因为是募捐的就不加强管理,不要把钱用在自身的活动经费上,而要用到最需要的人身上,真正体现权为民所用,情系一方,不能让穷了庙,富了和尚的悲剧重演,新闻界的朋友要多努力,媒体要加强宣传和监督,呼吁把不正确的,错误的纠正过来,并不是我不想好,我就是不知道如何做,要把过去好的做法介绍过来,上情下传,下情上送,事情要做各方面的协调的沟通,在短缺己不成为主要矛盾时,首先要净化内部的管理,提高人员的素质和自愿服务的关系,有些是要照顾的,有些是义务的,有些是自发的临时组织,事完了就散摊子,在有效地评估的同时,加强运作力度,时间就是生命,不仅要体现在救护上还体现在重建和公益事业上,政府要做有限的,把精力用在由个人无法完成的事情上,其它由民政社会力量来完成,商业和市场同样可以有作为,不可包揽一切,养尊处忧,不要养懒汉,调动不了他们从事重建家园的积极性,政府再有作为,都不会有好的结果,因为在市场经济观念下,人们都是自私的,己经不能和计划经济时期人们的觉悟相提并论,即要体现众志成城,和自然灾害的雄心壮志,同时要结和宏观管理,把工作做到佳,建设高效廉洁,特别能吃苦队伍,良好的外部形象,就能得到其它组织和国家的援助众人拾柴火焰高,要有联锁反应机制,挑起民族脊梁,筑起万里长城,意气纷发,同仇敌忾.

         重新考虑自己的生活方式,以前做得好的要保持,不好的要改进,不受制于人,你有许多事情要做,不可纵容自己,让别人逼着你做调整,那是不划算的,要变自发为自觉,为什么办事难,就是你不自爱,不会保护自己,不会按排好你的生活,受外界的干预大,障碍都是人为设置的,当你发现不对或暂时不适应时要学会调整,不再重复以前的错误,你的事业有了发展,自然有人来追随你,不为讨好人做力所能及的事情,你的意愿是好的,结果却相反,首先你没有把握,持观望的态度,你要清其中的分量,不要有幻想和老好人的思想,要敢于对你的行为杯疑,如果我做一件事情要付出沉重的代价,要破釜沉舟,不惜一切,那么你对其它事情的态度是否也是这样,我做了这件事,我还能做其它事情吗,要学会选择和割舍,不要一厢情愿,只往好的方面想,使自己无法承受意外的打击,事情总在变,当时她认可的,随着时间推移就会淡漠,浮躁的心态,容纳不太多的内函,只能认命,自己的事自己要关心,不能人走茶凉,要趁热打铁,让好的感情能延续,让生活多一份欢笑和欣慰,不要愁云笼罩着你,你要权衡利弊,不利于自己的事不做,可做可不做的缓做,不凑热闹,不把别的浅薄和错误转嫁到自己身上,不要别人一句话,你就心软,要做长时的观察,多交流,不能糊里糊涂地办事,让别人拿他不好的来置换你好的东西,不贪图便宜,要拒绝漂亮的慌言和诱惑,提高你的防卫能力和自卫能力,这样别人就不会对你轻易造成伤害,要有事可做,不为工作而工作,这是找不到感觉的,认知上的缺陷不利于你做好事情,要驾驭好你感情,不在犯同样的错误.

          要进行安全和面对突发事件的教育,不在心里上被恐惧吓倒,为什么突发的地震面前呆滞呢,就是平时的安全教育和演练跟不上,没有反应能力,幸存的为什么能活下来,死亡和失踪的原因是什么呢,就是没有安全意识和生存的本能,地震时总有征兆,不可能无声无息地发生,为什么我们人类面自然灾害脆弱,没有掌握它的规律,平时就得进行避灾和急救的演炼,这样就不会慌张,减少伤亡的概率,易损和贵重物品的管理,如文物,人民币等,要以平和的心态来对待不测,不在事情过后,你的心里上从死亡的阴影中摆脱不出来,是的一般是可自愈的,但需要时间和特殊的护理,这就是没有爱国主义精神,狭隘的思惟排斥你正确叛断,本来可以做的决定,就是下不了决心,人们的组织化程度低,就不能及时处理复杂的问题,总是拖延,等事情发生了再去想办法补救,因为错过适当的时期,就会事倍功半,不是我不想好而是事情往一起遇,让你束手无策,人的意志并非能超越一切,分散的和零七八碎的很容易箭拔弩张,虚的成分多,没有什么目标的,问题解决好了没关键看你的总量是否减少,而不是挪东补西,度过暂时的困难,有些就紧缺,比如血液,你只能做好一小部分,其它的还有方法问题,如废墟压着的人是要生理盐水补充的,不然会因状态的改变,使得病情加重,生理坏死和肿胀就是这方面,物资也不是有钱就可以起魔法的,要把它体现在行动上和有效的服务上还是有时间差的,人算不如天算,看不到的,估计不到的压在石头下的毕竟是多数,只是无法统计,一般人不愿做那么细致的活,只有在过后总结和复查时能稍微明白一些,但是仍不有改变现状,发出的只是盲音,就是山谷的回音,响彻无形,我能感觉得到,我抓不着,生命的轮回中,再现英雄本色,个人力量实在渺小,只有放在大的背下才能张之欲出,才有活力和灵魂.

          要有所做为,必须敢做敢为,不能有等靠的思想,有人会管的,如果你放弃你的权利,自然会有人取而代之,权利不用,过期失效,在其位就要发挥好作用,不要怕得罪人,一方面要理顺体制,一方面要活用人生哲学,不被人牵着走,不为别人的小心眼使你委屈呀,你的身子不硬,说话自然就没分量,要让人服你,首先得多听下面的意见,不要我行我素,一个是示范作用,一个是管理问题,你不能见什么做什么,或者只做什么不做什么,在其位不谋其政,等领导逼得急了,抓得紧了,稍微用心做一下,其实是有很多工作要做的,你眼中没活就不会有出息的,即要扮好角色,又不感情用事,迁就对方,就事论事,没有气魄,胆量小,就做不出事,就局限于己有的事情,你为做好一件事不知道用了多少心思,最后还不了了之,就是抓不住要害,要么一刀切,要么双管齐下,什么时间你能镇作起来呀,想问题有主见,能替领导分忧,而不是无是生非呀,不是我不想做,而是由于主观能动性有限,看问题有局限性,就事论事,不能举一反三,形成一种作风,好的习惯,解决了问题又有新的问题出现,总在事中过,没有自己轻闲的时候,就不会托起明天的太阳.

          为了一件事不知道做了多少的努力,不因为它是更多人追逐和猎取的目标就给予更多的关注,你给你的竞争对手增加难度,同时也增加了自己的管理成本,做事要靠智取,不能凭承诺和武力,一个人的力量有限,即使你能战胜自卑,对于垂手可得的,你有能力把它消化掉吗,你能抢回来,你能抚平她心灵的创伤吗,狼吃羊就是把它磨软了,再把它吃掉,人性脆弱,本性难移,它为了达到目的可以不择手段的,有时就是采取哄和欺骗的方法来促成的,有时就是添加或删除部分来兑现的,比如代培电脑工作者,就得增加一台电脑,说是培训,还不如是为自己提供方便,因为多一个人手就能减轻自己的劳动强度,原先不可能就会成为可能,不给他施点压力,不给他亮你的底牌,对方是不会领情的,一个鱼缸内如果是一种鱼就没有生存的压力,如果是两种,彼此侵犯各此的空间呢,而不是互补呀,最后剩下的鱼是不是就幸运呀,很难说,因为在削弱对方的同时,也在消耗着你的体力,不是吗,我最终取得了胜利,但也是伤痕累累,受过歧视和压抑感时,在情况有利于它时,他会报复这个社会,受不了诱惑,做出荒唐的选择,不是不想好,而是优越的生活条件使他无所适从,放松了对自己的要求和约束,慢慢就成了糖衣炮弹的浮虏,来者不拒,就有受贿赂的嫌疑,在女人和金钱面前输掉你的人格,我们的竞争力何在,成长的起点在哪里,什么时候能唤起沉睡的良知,就似在地震面前,人们的爱国热情空前高涨,是在困难面前无所做为呢,还是知耻而后勇呢,没有惨痛的教训,就不能条文上升为理性和法的高度来做,如对自然灾害监控体系和各部门谐调能力,比如把卫星的管理和实际测绘评估结合起来,没有需求时就不能充分发挥应有的作用,有些就是嫌置的,就是各部门的利益是不一致的,为什么运作速度慢,就是没有作动员,没有灾害就是命令的准则,只有上面做出决择时,才开始行动,是军队的天职就是服从命令,但是不在第一时间出发,后勤工作跟不上依然不解决问题,我们是在跟时间赛跑,错过时机,不在适当的时间做就会付成倍的代价,是的不是做好善后工作就可以了,在出现同类问题时,我如何去做,还是被动地接受事实吗,尽管重大的灾害是几十年一遇,但它的破坏性是很大的,比如地震中致残的伤员的社会福利就是一大问题.

        要经得考验,不受了点委屈就对朋友发泄情绪,你这时候能做多少事情呀,何必为一点小事耿耿于怀,有人故意恶作剧,刁难你,挑战你的隐私和软肋,你就那么容易上当吗,别人不想让你好,想法设法把你拉下水,搞丑你,让你站不稳脚跟,自动退出,他想让陷入不仁不义中,想让你走,不直接说,你有嘴说不清,哑口无言,就是你爱占小便宜,态度暖昧,不拘小节,充当别人利用的工具,你会别人漂亮的谎言所倾倒,他有多少力量来维护你的尊严呀,能在多大程度上为你说话,为了赌气和杀鸡给猴看,让你充当他的垫脚石,对于别人的侮辱和诽谤你就无法立身,我得不到我想要的,说的和现实有很大的出入,那么为何还要恋它,就因为有工资保障吗,为少得可怜一点工资去出卖你的人格吗,没有比较就不会有发现,不当守财奴,我宁可牺牲我的娱乐时间,我也要上全班,不要让人抢了我的饭碗,正因为你愚蠢,成就了一些人的梦想,让他少操心,过上寄生的生活,最终受害的还是你自己,农民工的粗旷朴实不是我可以为所欲的筹码,由于观念的不同就不能维护自己的正当权利,不能从长计议。

         为什么存在的问题长期得不到解决,就是认识不到位,改不掉坏毛病,生活不够充实,没有事业,不会料理自己的生活,价值观念扭曲所造成的,人生的成功爱人和人际关系很重要,要经营自己的人生,使它有欢歌笑语,不在郁闷和迷惘,不为自己找借口,没时间,记性不好,你不解决定问题就不会有办法对付可能出现的意外,它比事情本身更烦人,长期不和外界交流,对外面的世界就好奇,而你又不能融入其中,喜欢它而又不能为此做点什么,只能纸上谈兵,背离生活的原则,心态就会失衡,得不刺激和净化就会流于形式,口号喊得硬,内容空洞,不学习,不务实,就会对人缺乏兴趣,工作就没多大的意义,长期存在的问题得不到纠正,就会恶性循环,为什么在爱情和金钱上少得可怜,就是不会经营你的人生,不注重节约,投资有盲目性,有些就是多余的和闲置的,不参与有赌博性质的游戏和股票交易,生存的压力是有的,你并不轻松,任重而道远,不要盲目地乐观.

         在不自觉中就完成了自己的任务,不要过于吝啬,越是想得到的越是得不到,因为对方有巨大的抗拒力和排斥力的,你想征服对方和说服对方和你合作,不是一件容易的事,每个人都有他的生活习惯和立场,没有很深的交情不会自动和你保持一致,要使他自觉的配合你是要有一定的投入和铺垫的,可是你修好路时,就没有昔日的好风光呀,时不待人过了这条街就没有这个店,你的出发点是好的,可是要做好事情并非容易,一些事情并非呈现它本来的面目,你看到只是表面的现象,并不能看到她内心的世界,有时为了迎和你也在敷衍你,为了哄你高兴,也在违心地做一些事情,一些事情来不及细商量,就成为过眼烟云,就是你心细能看破红尘,也不能救你呀,你没有做好它愿望能做好它吗,要办好事情除了做细致准备工作外,还要有灵活的机动性,同时要守住己有好的,不因外界的干预和刺激就退缩,也不因执恸而被动,即要有原则性,又要有可塑性,刚柔相济,适到好处,掌握什么分寸,跟据你的能力和需求,事物的客观规律来决定,你的需求就是我的行动,你的选择就是我所追求的,这就是领导艺术,如果没人肯定,没人认可,没人效力,再好的决定是没什么意义的,看似合理的要符合人情,个性化需求,没人买单,感不动他的心,把悲观的彷徨变成行动的力量,把潜在的变成可观摩示范,盘活存量,就能在有限的时间做更多的事情,别看别人做起来容易,其实是花了不少心思的,不要简单的模仿,而要挖掘它深层次的东西,不然容易得到的会很快失去,你不能从生活中感到快乐就会厌世,加剧矛盾的分化和升级,你重新界入,你会发现类似的东西很多,而原创的和富有活力很少,不是不努力,而是不会去欣赏,断臂就是美的,可我为它按上手臂是不是多此一举呀,就是爱传统思惟的束缚之深罢了.